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nos clients.

Des exemples concrets d’action pour le climat.

Nous travaillons avec un large éventail d’entreprises et d’organisations de tous secteurs d’activité pour les aider à définir et à mettre en œuvre leurs stratégies en matière de climat et carbone. Explorez nos études de cas pour mieux appréhender nos services et découvrez les << success stories >> de nos clients sur le changement climatique.

Nos

Clients

science based target seb
6.05.2021

Science-based target : Accompagnement de Groupe SEB dans sa stratégie de réduction des émissions

22.04.2021

Science-based target : STMicroelectronics définit un SBT aligné sur une trajectoire 1,5 °C et obtient la validation de la SBTi

2.04.2021

Science-based target : Définition des objectifs et d’un plan d’action de réduction des émissions pour le groupe pharmaceutique Servier

Le laboratoire pharmaceutique Servier a choisi EcoAct pour structurer sa démarche bas-carbone et faire valider ses objectifs de réduction d’émissions par la Science Based Target Initiative (SBTi), organisation internationale spécialisée dans les trajectoires de réduction d’émissions. Cette démarche s’inscrit pleinement dans la stratégie RSE du Groupe.
21.12.2020

La COP Centre-Val de Loire, pour une région plus résiliente au dérèglement climatique

La Région Centre-Val de Loire a lancé en 2019 une COP (Conférence des Parties) régionale afin d’accélérer le passage à l’action des différents acteurs de son territoire et d’atteindre les objectifs fixés dans son SRADDET (Schéma Régional d’Aménagement, de Développement Durable et d’Egalité des Territoires). EcoAct et ses partenaires ont accompagné le Conseil Régional dans la conception, la mise en place et le suivi de cette première COP régionale dont le point d’orgue a été l’adoption de l’Accord COP régionale le 15 octobre 2020.
17.11.2020

Mesurer l’impact climatique d’une obligation verte

La Banque Fédérative du Crédit Mutuel (BFCM) a émis le 8 octobre 2020 une obligation verte en accord avec les meilleures pratiques internationales et régionales : Green Bond Principles 2018 , Social Bond Principles 2020 et Sustainability Bond Guidelines 2018 de l’International Capital Market Association (ICMA), directives du Plan d’Action de la Commission européenne sur la finance durable, dont le EU Green Bond Standard et la taxonomie européenne des activités durables (cf. article EcoAct sur ce sujet).
eiffage tcfd
29.10.2020

La stratégie de réduction des émissions du groupe Eiffage

Depuis de nombreuses années, le groupe Eiffage, un des leaders européens du BTP et des concessions, œuvre pour allier sa croissance avec son développement durable en se basant sur deux piliers : la réduction de son empreinte carbone, tant domestique que dans son offre commerciale ainsi que la préservation des ressources naturelles (biodiversité, milieux naturels, ressources en eau et en foncier).
article 173 generali
19.10.2020

Analyser le risque et l’impact de ses investissements sur le climat et sur la transition bas-carbone, en réponse et au-delà de l’article 173

Generali France s’est appuyé sur l’expertise d’EcoAct afin d’analyser l’impact de ses portefeuilles sur le climat et sur la transition bas-carbone, et mesurer son exposition aux risques de transition.
5.10.2020

De la trajectoire de réduction des émissions de GES (SBT) à la stratégie globale de neutralité carbone

Legrand, spécialiste mondial des infrastructures électriques et numériques du bâtiment, a fondé sa stratégie de neutralité carbone sur une démarche ambitieuse de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES).
air liquide
29.09.2020

Air Liquide | Optimiser l’évaluation des émissions de GES en ciblant le Scope 3

Accompagné par EcoAct, Air Liquide a renforcé et affiné sa méthodologie d’évaluation et de reporting carbone afin de mieux comptabiliser ses émissions de GES (gaz à effet de serre) indirectes liées à la vente de certains de ses produits. En effet, les émissions indirectes de GES, dites émissions de la chaîne de valeur ou du Scope 3, sont souvent un périmètre difficile à évaluer précisément pour une entreprise. Pourtant, elles peuvent représenter une part non négligeable de l’impact carbone des organisations et un levier clé de réduction des émissions.

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