à vous saisir des enjeux biodiversité ?
Sensibilisation : Animation de la Fresque de la biodiversité en entreprise
Pour vous permettre de comprendre et d’appréhender au mieux les sujets autour de la biodiversité, nous proposons à nos clients un atelier de sensibilisation ludique et collaboratif : la « Fresque de la biodiversité ».
Basé sur le même principe que la « Fresque du climat », cet atelier permet d’appréhender les origines du déclin de la biodiversité, ainsi que les conséquences pour l’humain et pour les écosystèmes.
Au fil du jeu, nos animateurs accompagnent les réflexions menées par les participants autour de la biodiversité et participent à l’élaboration de solutions potentielles adaptées à l’entreprise.Pour vous permettre de comprendre et d’appréhender au mieux les sujets autour de la biodiversité, nous proposons à nos clients un atelier de sensibilisation ludique et collaboratif : la « Fresque de la biodiversité ».
Basé sur le même principe que la « Fresque du climat », cet atelier permet d’appréhender les origines du déclin de la biodiversité, ainsi que les conséquences pour l’humain et pour les écosystèmes.
Au fil du jeu, nos animateurs accompagnent les réflexions menées par les participants autour de la biodiversité et participent à l’élaboration de solutions potentielles adaptées à l’entreprise.Exploration : Identification des risques et opportunités
Cet exercice permet une analyse des risques liés aux impacts et dépendances potentiels, et la mise en lumière de possibilités d'atténuation.
Nécessitant des approches de mesure moins détaillées, cette évaluation donne lieu à des résultats globalement qualitatifs et permet une hiérarchisation des priorités. Ainsi, pour prioriser les efforts et l'attention, les organismes doivent se concentrer sur les activités et les impacts et dépendances associés à la biodiversité qui sont les plus pertinents ou "matériels" pour l'entreprise.
EcoAct utilise le concept de « double matérialité » qui considère la valeur sociétale de la biodiversité en plus de la valeur commerciale. Ce concept permet de fournir une vision approfondie de la relation entre une entreprise, la biodiversité et les services écosystémiques ainsi qu'une compréhension plus complète des risques et opportunités potentiels.Cet exercice permet une analyse des risques liés aux impacts et dépendances potentiels, et la mise en lumière de possibilités d'atténuation.
Nécessitant des approches de mesure moins détaillées, cette évaluation donne lieu à des résultats globalement qualitatifs et permet une hiérarchisation des priorités. Ainsi, pour prioriser les efforts et l'attention, les organismes doivent se concentrer sur les activités et les impacts et dépendances associés à la biodiversité qui sont les plus pertinents ou "matériels" pour l'entreprise.
EcoAct utilise le concept de « double matérialité » qui considère la valeur sociétale de la biodiversité en plus de la valeur commerciale. Ce concept permet de fournir une vision approfondie de la relation entre une entreprise, la biodiversité et les services écosystémiques ainsi qu'une compréhension plus complète des risques et opportunités potentiels.Evaluation : Mesure de votre empreinte biodiversité
Cette étape permet de mesurer la contribution des activités économiques aux pressions exercées sur la biodiversité tout en mettant en avant les actions à entreprendre pour mieux gérer ses impacts.
Bien qu’il n’existe pas encore de standard officiel sur les méthodes et outils, le Global Biodiversity Score (GBS) apparait aujourd’hui comme l’outil le plus adapté pour répondre aux exigences existantes ou en développement.
Le GBS analyse l’impact des activités d’une entreprise sur la biodiversité en modélisant les différentes pressions subies par les écosystèmes tout au long de la chaîne d’approvisionnement (analyse des 3 scopes). L’outil prend en compte les impacts statiques (cumulation d’impacts négatifs) et dynamiques (influences ponctuelles positives ou négatives).
Le calcul de l’empreinte biodiversité comprend 4 étapes : la définition du périmètre de l’étude, la collecte de données, l’analyse quantitative et qualitative des impacts, et enfin, l’interprétation et la restitution des résultats en comparant aux benchmarks sectoriels proposés par le CDC Biodiversité.Cette étape permet de mesurer la contribution des activités économiques aux pressions exercées sur la biodiversité tout en mettant en avant les actions à entreprendre pour mieux gérer ses impacts.
Bien qu’il n’existe pas encore de standard officiel sur les méthodes et outils, le Global Biodiversity Score (GBS) apparait aujourd’hui comme l’outil le plus adapté pour répondre aux exigences existantes ou en développement.
Le GBS analyse l’impact des activités d’une entreprise sur la biodiversité en modélisant les différentes pressions subies par les écosystèmes tout au long de la chaîne d’approvisionnement (analyse des 3 scopes). L’outil prend en compte les impacts statiques (cumulation d’impacts négatifs) et dynamiques (influences ponctuelles positives ou négatives).
Le calcul de l’empreinte biodiversité comprend 4 étapes : la définition du périmètre de l’étude, la collecte de données, l’analyse quantitative et qualitative des impacts, et enfin, l’interprétation et la restitution des résultats en comparant aux benchmarks sectoriels proposés par le CDC Biodiversité.Définition du plan d’action pour préserver les écosystèmes et limiter les impacts
Pour aller plus loin que la mesure de l'empreinte et l’analyse des dépendances, EcoAct aide à développer des objectifs pour à la fois réduire les impacts négatifs et augmenter les impacts positifs, en tenant compte des liens entre biodiversité, climat et développement durable. Ces mesures d'atténuation potentielles (y compris les mesures positives en matière de biodiversité) sont à adapter en fonction du besoin : mises en œuvre sur un site/projet/produit existant ou intégrées dans la conception ou la construction du nouveau site/projet/produit.
Réduire les impacts négatifs peut se traduire en différentes actions comme s'approvisionner en matières premières provenant d'écosystèmes gérés de manière à maintenir ou à améliorer la biodiversité, traiter ses sources directes de pollution, limiter la construction de nouveaux bâtiments ou infrastructures, etc.
Il est également encouragé de contribuer à des actions positives comme régénérer des écosystèmes endommagés, investir dans des solutions fondées sur la nature avec des co-bénéfices en matière de biodiversité, etc.
Le plan d’action devra également prévoir le suivi des indicateurs de biodiversité, évaluer et démontrer le progrès vers l’objectif fixé, la participation à des groupes de travail nationaux ou internationaux, la formation des employés aux enjeux biodiversité, et la communication et la transparence sur les efforts réalisés.Pour aller plus loin que la mesure de l'empreinte et l’analyse des dépendances, EcoAct aide à développer des objectifs pour à la fois réduire les impacts négatifs et augmenter les impacts positifs, en tenant compte des liens entre biodiversité, climat et développement durable. Ces mesures d'atténuation potentielles (y compris les mesures positives en matière de biodiversité) sont à adapter en fonction du besoin : mises en œuvre sur un site/projet/produit existant ou intégrées dans la conception ou la construction du nouveau site/projet/produit.
Réduire les impacts négatifs peut se traduire en différentes actions comme s'approvisionner en matières premières provenant d'écosystèmes gérés de manière à maintenir ou à améliorer la biodiversité, traiter ses sources directes de pollution, limiter la construction de nouveaux bâtiments ou infrastructures, etc.
Il est également encouragé de contribuer à des actions positives comme régénérer des écosystèmes endommagés, investir dans des solutions fondées sur la nature avec des co-bénéfices en matière de biodiversité, etc.
Le plan d’action devra également prévoir le suivi des indicateurs de biodiversité, évaluer et démontrer le progrès vers l’objectif fixé, la participation à des groupes de travail nationaux ou internationaux, la formation des employés aux enjeux biodiversité, et la communication et la transparence sur les efforts réalisés.Reporting : Accompagnement à la réponse aux questions sur la biodiversité du CDP
En 2023, le CDP, un des cadres de reporting les plus reconnus par les investisseurs, a incorporé 8 questions obligatoires portant sur la biodiversité dans son questionnaire sur le changement climatique.
Ces questions sont alignées sur la méthodologie GBS et sur les dernières recommandations de l’IUCN (International Union for the Conservation of Nature).
Chez EcoAct, nous encourageons nos clients à prendre de l’avance sur la réglementation en travaillant dès maintenant à réduire leur empreinte écologique. Le CDP permet ainsi d’avoir un état des lieux de l’avancement de chaque entreprise et de connaître les bonnes pratiques pour obtenir la meilleure note.En 2023, le CDP, un des cadres de reporting les plus reconnus par les investisseurs, a incorporé 8 questions obligatoires portant sur la biodiversité dans son questionnaire sur le changement climatique.
Ces questions sont alignées sur la méthodologie GBS et sur les dernières recommandations de l’IUCN (International Union for the Conservation of Nature).
Chez EcoAct, nous encourageons nos clients à prendre de l’avance sur la réglementation en travaillant dès maintenant à réduire leur empreinte écologique. Le CDP permet ainsi d’avoir un état des lieux de l’avancement de chaque entreprise et de connaître les bonnes pratiques pour obtenir la meilleure note.
