la définition de votre stratégie d’adaptation ?
Définition de l’objectif de l’analyse par scénarios
Formaliser les objectifs, les attentes et le périmètre d’application de la mission sera le premier élément clé pour cadrer notre accompagnement.
Formaliser les objectifs, les attentes et le périmètre d’application de la mission sera le premier élément clé pour cadrer notre accompagnement.
Cartographier les risques et les opportunités en lien avec le climat
Afin de définir un plan d’adaptation qui correspond réellement aux risques climatiques actuels et futurs, une analyse détaillée sera effectuée par nos experts. Après une phase d’identification des processus à fort enjeu, ils pourront sélectionner les risques (physiques ou de transition) ou opportunités les plus matériels sur lesquels ils procéderont à l’analyse de scénarios futurs.
Afin de définir un plan d’adaptation qui correspond réellement aux risques climatiques actuels et futurs, une analyse détaillée sera effectuée par nos experts. Après une phase d’identification des processus à fort enjeu, ils pourront sélectionner les risques (physiques ou de transition) ou opportunités les plus matériels sur lesquels ils procéderont à l’analyse de scénarios futurs.
Qualifier et quantifier les risques et les opportunités selon différents scénarios futurs
Pour évaluer chaque risque et opportunité, les impacts de chacun(e) seront étudiés en termes d’impact financier et opérationnel sur la chaîne de valeur. Cette étape vise à mettre en pratique les principes de l’analyse de scénario pour calculer le coût de l’impréparation.
Pour évaluer chaque risque et opportunité, les impacts de chacun(e) seront étudiés en termes d’impact financier et opérationnel sur la chaîne de valeur. Cette étape vise à mettre en pratique les principes de l’analyse de scénario pour calculer le coût de l’impréparation.
Définir l'ambition et les enjeux prioritaires de l'organisation
Le calcul du coût de l’impréparation vise à évaluer le montant des investissements nécessaires pour diminuer la vulnérabilité de l’acteur en question. En fonction de sa maturité, différents types d’adaptations peuvent être mises en place (adaptation incrémentale, systémique ou transformative) associée à différents moyens dédiés.
Le calcul du coût de l’impréparation vise à évaluer le montant des investissements nécessaires pour diminuer la vulnérabilité de l’acteur en question. En fonction de sa maturité, différents types d’adaptations peuvent être mises en place (adaptation incrémentale, systémique ou transformative) associée à différents moyens dédiés.
Élaborer la stratégie d'adaptation transformationnelle
Une fois l’ambition fixée, avec notamment la construction de trajectoires d'adaptation dynamiques, nos experts vous accompagneront dans l’identification et la comparaison des options stratégiques pour votre organisation afin de proposer un plan d’action détaillé et opérationnel.
Une fois l’ambition fixée, avec notamment la construction de trajectoires d'adaptation dynamiques, nos experts vous accompagneront dans l’identification et la comparaison des options stratégiques pour votre organisation afin de proposer un plan d’action détaillé et opérationnel.
Mettre en application le plan de résilience
Les actions seront ordonnancées dans le temps, proposées à la discussion des différentes parties prenantes, quantifiées en termes de coût financier, d'empreinte carbone mais aussi en termes d’impact sur le niveau de vulnérabilité de l’organisation pour l’accompagner sur la voie « d’un développement résilient ».
Les actions seront ordonnancées dans le temps, proposées à la discussion des différentes parties prenantes, quantifiées en termes de coût financier, d'empreinte carbone mais aussi en termes d’impact sur le niveau de vulnérabilité de l’organisation pour l’accompagner sur la voie « d’un développement résilient ».
