stratégie d'adaptation et de résilience

Adaptation au changement climatique

Stratégie de résilience

En complément d’une stratégie robuste de réduction d’émissions, chaque organisation doit se préparer aux risques climatiques potentiels en établissant une stratégie d’adaptation pour assurer sa résilience.

Pourquoi choisir EcoAct ?

Depuis plus de 15 ans, nous développons nos activités de conseil climat, biodiversité et carbone en faveur de la transition des organisations.

+ de 1 500

empreintes carbone mesurées pour nos clients, à travers tous les secteurs, depuis 2015

+ de 5 000

missions effectuées depuis 2015 en faveur de la préservation du climat et des écosystèmes

+ de 350

experts climat et biodiversité répartis dans 8 pays

Année après année, le dérèglement climatique se manifeste de plus en plus violemment et frappe durement même les pays les plus riches. Dans ce contexte, l’anticipation par les organisations de ces risques dits risques physiques (aléas climatiques tendanciels ou extrêmes) et de transition (prix du carbone, facteurs réglementaires, sectoriels ou liés au changement de comportement des consommateurs) reste insuffisante. 

Face à ce constat, chaque organisation doit passer à l’action.

En ligne avec les recommandations de la TCFD (Task force on Climate-related Financial Disclosures) et du GIEC (Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat), nos experts ont décliné une méthodologie en six étapes pour accompagner les organisations dans leur analyse par scénarios et leur stratégie de résilience.

Comment pouvons-nous vous aider dans la définition de votre stratégie d’adaptation ?

 

Définition de l’objectif de l’analyse par scénarios

Avant de construire une stratégie robuste de résilience, il faut commencer par un état des lieux.

La première étape est de formaliser les objectifs, les attentes et le périmètre d’application de la mission afin de cadrer notre accompagnement.
 

Cartographier les risques et les opportunités en lien avec le climat

Afin de définir un plan d’adaptation qui correspond réellement aux risques climatiques actuels et futurs, une analyse détaillée sera effectuée par nos experts.

Après une phase d’identification des processus à fort enjeu, nos experts pourront sélectionner les risques (physiques ou de transition) ou opportunités les plus matériels sur lesquels ils procéderont à l’analyse de scénarios futurs.
 
stratégie de résilience

Qualifier et quantifier les risques et les opportunités selon différents scénarios futurs

Pour évaluer chaque risque et opportunité, les impacts de chacun seront étudiés en termes d’impact financier et opérationnel sur la chaîne de valeur.

Cette étape vise à mettre en pratique les principes de l’analyse de scénario pour calculer le coût de l’impréparation.
 

Définir l'ambition et les enjeux prioritaires de l'organisation

Le calcul du coût de l’impréparation vise à évaluer le montant des investissements nécessaires pour diminuer la vulnérabilité de l’acteur en question.

En fonction de sa maturité, différents types d’adaptations peuvent être mises en place (adaptation incrémentale, systémique ou transformative) associée à différents moyens dédiés.
 

Élaborer la stratégie d'adaptation transformationnelle

Une fois l’ambition fixée, avec notamment la construction de trajectoires d’adaptation dynamiques, nos experts vous accompagneront dans l’identification et la comparaison des options stratégiques pour votre organisation afin de proposer un plan d’action détaillé et opérationnel.
 

Mettre en application le plan de résilience

Les actions seront ordonnancées dans le temps, proposées à la discussion des différentes parties prenantes, quantifiées en termes de coût financier, d’empreinte carbone mais aussi en termes d’impact sur le niveau de vulnérabilité de l’organisation pour l’accompagner sur la voie « d’un développement résilient »
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Adaptation au changement climatique | Fiche d'information

En parallèle d’une politique de réduction drastique des émissions de GES, chaque acteur doit se doter d’une stratégie de résilience et d’un plan d’adaptation au dérèglement climatique afin de pérenniser son activité.

  • Par quoi commencer pour s’adapter au dérèglement climatique ?
  • Comment repenser sa gouvernance des risques climat par rapport aux besoins d’adaptation ?
  • Quelles sont les étapes pour adapter son entreprise aux risques auxquels elle est exposée ?

 

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FAQ

Quelle est la première étape pour constituer ma stratégie de résilience ?

De la même façon qu’une entreprise soucieuse de sa décarbonation commencera par effectuer une analyse de son empreinte carbone, chaque entreprise souhaitant assurer sa pérennité se doit d’appliquer une méthodologie de diagnostic du risque climatique associé à son activité.

Comment chaque organisation peut-elle renforcer sa résilience ?

Chaque entreprise et territoire peut renforcer sa résilience grâce à l’articulation d’un corpus de mesures d’adaptation et de transformation, l’évaluation de leur impact et de leur coût, ainsi que l’ordonnancement dans le temps de leur déploiement.

Quelles actions concrètes peut entreprendre une organisation ?

De nombreuses actions sont à la portée des entreprises et des territoires telles que : le développement des espaces verts, la végétalisation des toitures et des façades, l’isolation thermique, la restauration des zones humides pour lutter contre les inondations, la fabrication de produits recyclés, etc.

Quels outils puis-je utiliser pour analyser les risques physiques et de transition ?

Chez EcoAct, nous proposons à nos clients notre plateforme ECLR (EcoAct Climate Risk Platform) pour visualiser votre exposition aux aléas climatiques selon différents scénarios. Concernant les risques de transition, nous utilisons notre Carbon & Energy Pricing Tool afin de mesurer l’impact de la fluctuation des prix de l’énergie et du carbone sur votre activité.

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EcoAct a aidé le groupe à progresser de manière significative dans la compréhension et l'anticipation des risques et opportunités liés au climat sur ses activités. L'équipe d'EcoAct a aidé Getlink à démontrer sa résilience face aux principaux risques avec une analyse robuste et spécifique à son secteur.

Vincent Ducros, Directeur Environnement de Getlink

Découvrez l'étude de cas

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Analyse des risques climatiques

La prise en compte des risques et opportunités liés au dérèglement climatique est essentielle pour assurer la pérennité et la résilience d’une organisation.

TCFD

Suivre les recommandations de la Task Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD) vous permet de fonder votre action climatique sur l’évaluation des risques et des opportunités liés au dérèglement du climat.

Plateforme d’analyse des risques climat

Unique sur le marché par sa précision et son exhaustivité, notre outil EcoAct Climate Risk Platform (ECLR) permet d’évaluer et de visualiser la vulnérabilité de sites face à 28 aléas climatiques.

Carbon and Energy Pricing Tool

EcoAct vous accompagne dans l’analyse des risques réglementaires et la mise en œuvre de votre prix interne du carbone, avec le Carbon and Energy Pricing Tool.

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