Science-based target : Accompagnement de Groupe SEB dans sa stratégie de réduction des émissions

La mission avec Groupe SEB est passée par plusieurs étapes jusqu’à la validation de leur SBT auprès de l’initiative SBT, gage d’un réel engagement à réduire leurs émissions. A l’heure actuelle, l’intérêt autour de l’initiative Science-Based Targets ne fait qu’augmenter ; plus de 1300 organisations se sont engagées dans leur transition bas-carbone dont plus de 600 avec des objectifs validés par la SBTi.

Après avoir étudié l’empreinte carbone du groupe, nos experts ont pu les conseiller dans le choix de l’approche la plus appropriée pour définir ses objectifs SBT ; la méthodologie dite sectorielle (Sectoral Decarbonization Approach ou SDA) a ainsi été utilisée. Cette approche permet de calculer le budget carbone d’une organisation en fonction de son chiffre d’affaires (actuel et à venir) tout en prenant en compte le potentiel de réduction des émissions global du secteur.

La définition d’un SBT passe aussi par l’établissement de la trajectoire « business-as-usual » c’est-à-dire un scénario où aucune action n’est entreprise pour réduire les émissions. Cette trajectoire permet de suivre ses réductions d’émissions en les comparant avec sa trajectoire cible.

Le groupe s’est ainsi engagé à réduire de 40 % les émissions liées au scope 1 et 2 d’ici à 2023 et de 60 % d’ici à 2030. Pour les émissions liées à la phase d’usage de ses produits (scope 3), Groupe SEB s’est engagé à les réduire de 40 % par produit entre 2016 et 2030. Ces objectifs de réduction, alignés sur la trajectoire en dessous de 2 °C de réchauffement climatique par rapport au niveau préindustriel, ont été validés par l’initiative SBT en 2019.

Depuis, Groupe SEB a mis en place de nombreuses actions pour pouvoir atteindre cet objectif avec, entre autres :

• La mise en place de Power Purchase Agreement (PPA) qui permet de contractualiser sur le long terme l’achat d’énergie renouvelable pour décarboner leur scope 2 ;
• La réduction de l’empreinte carbone des transports en favorisant les transports alternatifs (rail ou voie fluviale) ou en s’engageant dans la démarche Fret 21 lancée par l’ADEME et l’AUTF
• Un travail sur l’éco-conception des produits en choisissant des fournisseurs en fonction de leur impact environnemental. D’ici à 2023, le groupe souhaite « zéro sous-emballage plastique, zéro polystyrène expansé (PSE) et 90 % de fibres recyclées dans les cartons ».

EcoAct accompagne également Groupe SEB dans sa réponse aux questionnaires du CDP, cadre de reporting environnemental reconnu. Le CDP permet aux organisations d’obtenir un état des lieux de leur performance en matière de lutte contre le changement climatique, d’utilisation de l’eau, de gestion des forêts et de management des chaînes d’approvisionnement.