Net Zero Heroes – Groupe NatWest

Le Directeur général d’EcoAct Europe du Nord, Stuart Lemmon, s’est entretenu avec Lesley Holloway, Responsable environnement et Allan Wickham, responsable des services immobiliers, pour en savoir plus sur la trajectoire zéro émission nette du groupe NatWest, une société de services bancaires et financiers.  Où en est NatWest Group dans sa trajectoire vers zéro émission nette ? ...

Morgane Sorin

12 oct 2021 3 minutes de lecture

Le Directeur général d’EcoAct Europe du Nord, Stuart Lemmon, s’est entretenu avec Lesley Holloway, Responsable environnement et Allan Wickham, responsable des services immobiliers, pour en savoir plus sur la trajectoire zéro émission nette du groupe NatWest, une société de services bancaires et financiers. 

Où en est NatWest Group dans sa trajectoire vers zéro émission nette ?

Dès 2020, nous avons fortement réduit nos émissions relatives à nos activités directes en parallèle à la séquestration suivant l’objectif de zéro émission nette. Cependant, ce n’est qu’une étape dans notre parcours de transformation positive en faveur du climat d’ici à 2025. En plus de maintenir notre niveau actuel de séquestration carbone, nous prévoyons de réduire nos émissions d’au moins 25 % supplémentaires. Ainsi, nous espérons devenir positifs pour le climat d’ici à 2025.

D’où vient cette ambition ?

Début 2020, la banque a reconsidéré sa raison d’être pour mettre le développement durable au cœur de nos actions tout en aidant chaque communauté à prospérer. Dans ce contexte, nous nous sommes fixé un objectif ambitieux pour devenir leader en matière de lutte contre le changement climatique. Nous pensons que si nous voulons influencer nos clients, nous devons montrer l’exemple. Un énorme changement dans la prise en compte du climat s’opère chez nos clients, donc c’est aussi une grande opportunité pour nous. Nous ne pouvons pas demander à nos clients d’agir si nous ne sommes pas prêts à nous transformer nous-mêmes.

Quels ont été vos plus grands défis ?

Dans le cadre du calcul de notre empreinte carbone, nous avons examiné comment réduire la quantité de papier utilisé en interne et en externe. Il y a encore beaucoup de papier administratif utilisé en lien avec la législation, les contrats, les déclarations, etc. Pour retirer ce papier de certains processus, nous travaillons directement avec des organismes de réglementation.

Comment intégrez-vous et gérez-vous vos différentes parties prenantes ?

Pour nous, deux parties prenantes sont clés : nos fournisseurs et nos collaborateurs. Nous avons lancé une nouvelle charte fournisseur qui couvre un large éventail de sujets ESG, y compris le climat, pour donner un cadre d’échange sur ces sujets. Avec nos collaborateurs, nous avons différentes façons de communiquer, notamment via un réseau social interne où nous partageons les actualités et les idées. Nous organisons également des événements autour de l’engagement climat et disposons d’un outil qui permet à nos employés de mesurer leur empreinte carbone et de la réduire. En matière de priorité, nous nous sommes concentrés sur l’engagement des employés qui sont désormais mieux équipés pour échanger avec les clients sur ces enjeux.

Comment votre entreprise utilise-t-elle la compensation pour atteindre ses ambitions climatiques ?

Pour nous, atteindre la neutralité carbone signifie que nous devons séquestrer ou éliminer la quantité équivalente de carbone que nous émettons. Nous compensons nos émissions résiduelles à l’aide de crédits carbone vérifiés par des organismes reconnus, comme Gold Standard. Nous associons également nos collègues de façon locale via un don d’arbres au Royaume-Uni pour créer une petite forêt urbaine par exemple. Nous avons également une forêt « NatWest » en Inde, où nous avons des activités importantes. Nous sommes désireux de défendre des solutions fondées sur la nature qui éliminent le carbone de l’atmosphère.

 

L’interview complète est disponible en anglais ci-dessous :

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