Anlässlich des Internationalen Frauentags haben wir mit einigen unserer EcoActors gesprochen, die bei EcoAct Nachhaltigkeit vorantreiben, Klimarisiken bekämpfen und naturbasierte Lösungen entwickeln. Lernen Sie Anouk Faure, Véronique Mariotti, Gecica Yogo und Belén del Prado kennen.
Ich habe Klimaökonomie studiert und über das Funktionieren und die Gestaltung von Emissionshandelsmärkten promoviert. Bevor ich zu EcoAct kam, arbeitete ich als Analystin im französischen Industrieministerium, wo ich mich mit Fragen der industriellen Wettbewerbsfähigkeit im Zusammenhang mit dem kohlenstoffarmen Übergang beschäftigte. Bei EcoAct besteht meine Aufgabe im Forschungs- und Innovationsteam darin, kommerzielle Dienstleistungen zu entwickeln, die es Unternehmen ermöglichen, den Übergang zu einer Netto-Nullbilanz zu schaffen. Der Klimawandel verändert die wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen, und die Unternehmen brauchen eine klare Anleitung, um die besten Entscheidungen zu treffen.
Es war mir schon immer ein Anliegen, die Auswirkungen auf die Natur so gering wie möglich zu halten, sowohl global als auch in meinem persönlichen Leben. Ich habe mich für die Wirtschaftswissenschaften entschieden, weil sie die gemeinsame Sprache unserer Gesellschaft sind. Die Wirtschaftswissenschaften und ganz allgemein der wissenschaftliche Ansatz haben mich gelehrt, dass es keine einfache oder leichte Lösung für den Klimawandel gibt. Auch wenn es entmutigend sein kann, finde ich es faszinierend zu versuchen, sich durch all die Komplexität zu navigieren.
Wir arbeiten in einem sich schnell verändernden Umfeld, das ständige Anpassung, Lernen und Innovation erfordert. Im Moment können wir wirklich spüren, wie die öffentlichen und privaten Akteure den Klimaschutz vorantreiben, was sehr motivierend ist. Der Klimawandel wird nicht mehr als eine zukünftige Möglichkeit angesehen, sondern als eine Realität, auf die wir uns vorbereiten müssen. Organisationen beginnen, Maßnahmen zu ergreifen, insbesondere im Hinblick auf Übergangsrisiken, ein Thema, mit dem ich mich beschäftigt habe.
Ich hatte die Gelegenheit, zusammen mit dem Risikoteam ein Carbon Pricing Tool zu entwickeln, das es Unternehmen ermöglicht, ihr Risiko in Bezug auf gesetzliche Kohlenstoffpreismechanismen weltweit zu quantifizieren. Die Kohlenstoffpreisgestaltung kann für Unternehmen ein erhebliches finanzielles Risiko darstellen, und wir haben dieses Angebot entwickelt, um ihnen zu helfen, sich in der komplexen Landschaft der Kohlenstoffpreispolitik zurechtzufinden. Besonders interessant ist, dass das Tool den Unternehmen die Möglichkeit bietet, die Kosten der Untätigkeit in Bezug auf den künftigen Anstieg der Kohlenstoffkosten zu quantifizieren. So können wir zeigen, dass selbst in einem Business-as-usual-Szenario Einsparungen durch die Reduzierung von Emissionen möglich sind. Die Entwicklung dieses Angebots von der Forschung und Entwicklung bis zur Durchführung des ersten Projekts begleitet zu haben, ist sehr befriedigend!
Ich habe einen technischen Hintergrund und einen Doktortitel in Klimawissenschaften. Ich kam vor sieben Jahren zu EcoAct, nachdem ich für die Stadt Montreal an ihrem Anpassungsplan gearbeitet hatte. Bei EcoAct bin ich als Global Head of Climate Risk Services für die Entwicklung und den Einsatz unserer Dienstleistungen im Bereich der vorübergehenden und physischen Klimarisiken zuständig. Konkret arbeite ich mit meinem Team daran, zu bewerten, wie sich Vorschriften, Markttrends und Klimagefahren in Zukunft entwickeln könnten und wie sich dies auf menschliche Aktivitäten auswirken würde.
Nach meinem Ingenieurstudium wollte ich das Klimasystem und die Mechanismen des Klimawandels besser verstehen. Ich hatte die Möglichkeit, meine Doktorarbeit über Paläoklimatologie zu schreiben, was mir ein Gefühl dafür vermittelte, woher wir kommen und wie sehr sich unser Planet im Vergleich zur Vergangenheit verändert hat. So erfuhr ich, dass es einst Pinguine in Marseille, Frankreich, gab und dass man damals zu Fuß zwischen Frankreich und dem Vereinigten Königreich reisen konnte. Das zeigt, was in der Zukunft passieren könnte und wie dramatisch die Veränderungen in unserer unmittelbaren Umgebung sein könnten.
Eine schwierige Frage! Ich kann mindestens drei Quellen der beruflichen Erfüllung nennen. Erstens, die Teamarbeit mit anderen EcoActors. Wir haben ein Team mit sehr unterschiedlichen Profilen: Ingenieure, Wirtschaftswissenschaftler, Klimawissenschaftler, Experten aus verschiedenen Branchen und Sektoren. Die Komplementarität der Fachkenntnisse ist der Schlüssel zur Lösung der komplexen Probleme unserer Kunden. Zweitens: Kundenfeedback. Wir haben die Möglichkeit, verschiedene Fachleute auf der ganzen Welt zu interviewen und sie zu den Auswirkungen des Klimawandels oder der Übergangsregelungen auf ihre Tätigkeit zu befragen. So erhalten wir ein interessantes menschliches Zeugnis, das die Trends ergänzt, die in den Berichten des IPCC oder der IEA zu denselben Themen zu finden sind. Gleichzeitig können wir das Bewusstsein für diese komplexen Themen bei einem größeren Publikum schärfen, was unsere Wirkung verstärkt. Drittens bin ich sehr stolz auf die Entwicklung der Klimarisikoplattform von EcoAct und bin begeistert von der Wirkung, die sie für das Klima und für unsere Kunden haben wird.
In Zusammenarbeit mit dem globalen Team von EcoAct habe ich unsere EcoAct Climate Risk Platform entworfen und entwickelt. Die Entwicklung und Kommerzialisierung dieses Produkts waren das Ergebnis der Kombination meines akademischen Hintergrunds mit dem Feedback von Kunden, das ich in jahrelanger Beratungspraxis gesammelt hatte. Unsere Plattform hilft den Nutzern zu verstehen, wie ihre Standorte überall auf der Welt in der Zukunft 40 verschiedenen Klimaindikatoren (temperatur-, wasser-, wind- und bodenbezogen) ausgesetzt sein könnten, je nach den verschiedenen Szenarien. Die verschiedenen Visualisierungsmodi ermöglichen es uns, Anpassungsmaßnahmen zu ermitteln und die Klimaberichterstattung zu erleichtern. Wir haben dieses Instrument im November 2022 eingeführt, und ich bin sehr stolz auf das Ergebnis, da wir nun dazu beitragen können, den Übergang unserer Welt zu einer widerstandsfähigeren Welt zu beschleunigen.
Ich habe einen Hintergrund in Umweltwissenschaften mit Schwerpunkt auf Bodenkunde und Klimawandel. Ich habe einen Abschluss von AgroParisTech – Université Paris Saclay und einen MSc in Climate Land Use and Ecosystem Services sowie vom Climate-KIC Master Label Programm. Ich habe ein starkes Interesse an naturbasierten Lösungen und habe in den letzten drei Jahren an der Kohlenstoffbindung im Boden, an kohlenstoffspeichernden Praktiken und an der Kohlenstoffbilanzierung gearbeitet. Mein Ziel war es, einen Beitrag zur Entwicklung von Agrarumweltprojekten für ein besseres Ressourcen-/Landmanagement und zur Anpassung an den Klimawandel und dessen Abschwächung zu leisten. Genau das tue ich jetzt als Berater des Projektentwicklungsteams bei EcoAct, insbesondere für Biokohle und Forstwirtschaftsprojekte. Ich bin direkt an der Projektgestaltung, der Kohlenstoffbewertung und anderen Schritten im MRV-Prozess (Monitoring Reporting Verification) beteiligt, die auf den Bedürfnissen unserer Partner basieren.
Da ich mich von klein auf für Pflanzen und Tiere interessierte, war es nur natürlich, dass ich Biologie als Hauptfach für meinen Bachelor wählte. Nach ein paar Praktika bei INRAE und meinem persönlichen Interesse an der Agrarökologie wurde mir klar, wie dringend notwendig es ist, Maßnahmen zu ergreifen, um die Auswirkungen des Klimawandels abzumildern. In Burkina Faso, wo ich geboren wurde, sind viele Landwirte mit schweren Dürreperioden und anderen klimabedingten Herausforderungen konfrontiert, die die Pflanzenproduktion beeinträchtigen. Ich beschloss, meinen Master-Abschluss zu machen und mich mit der engen Beziehung zwischen Agrarökologie, Boden- und Klimawissenschaften zu befassen, um in meiner beruflichen Laufbahn weiterzukommen.
Die Möglichkeit, etwas zu bewegen, und dies mit einem großartigen Team von EcoActors, die alle die gleichen Ziele verfolgen. Ich habe das Gefühl, Teil der Lösung zu sein, wenn ich so wie wir an wirkungsvollen Projekten arbeite.
Ich gehöre erst seit einem Jahr zum Team, aber ich kann schon jetzt sagen, dass ich stolz darauf bin, an innovativen Ansätzen zu arbeiten, die es ermöglichen, naturbasierte Projekte ins Leben zu rufen.
Derzeit leite ich das Beratungsteam bei EcoAct Ibérica. Ich habe in meinem Geburtsort Asturien Wirtschaftsingenieurwesen studiert und meine akademische Reise in den Bereichen Umweltmanagement und Ingenieurwesen und Projektmanagement an der EOI (Escuela de Organización Industrial) in Madrid fortgesetzt. Danach wechselte ich in die Berufswelt im Bereich der erneuerbaren Energien und kam 2018 in einer frühen Phase des Wachstums von EcoAct in Spanien zu EcoAct, wo ich die Ressourcen und Aktivitäten der technischen Säule des Unternehmens verwalte.
Ich war schon immer ein sehr neugieriger Mensch mit einem breiten Spektrum an Interessen. Während meines Studiums habe ich jedoch begonnen, meine berufliche Laufbahn auf den Umweltsektor zu konzentrieren. Nach Abschluss des Studiums war mir klar, dass ich mich branchenspezifisch weiterbilden wollte, und ich entschied mich für ein sehr praxisorientiertes Master-Studium, was mich nur darin bestärkte, dass dies der richtige Weg für mich war. Ich habe keinen Zweifel daran, dass ich ein sehr interessantes Berufsfeld gewählt habe, in dem es schwierig ist, in Monotonie zu verfallen, da es unerlässlich ist, mit den neuesten Praktiken und wissenschaftlichen Empfehlungen Schritt zu halten. Hierfür bin ich sehr dankbar.
Ich denke, dass es dazu beiträgt, wenn auch nur in kleinem Maße, unsere Welt zu einem besseren Ort zu machen, indem wir in einem wirklich partizipativen und dynamischen Umfeld zusammenarbeiten. Der Geist von EcoAct beruht auf der Zusammenarbeit zwischen Menschen und Regionen, wir ziehen alle an einem Strang und arbeiten auf ein gemeinsames Ziel hin.
Ich würde sagen, dass die Beteiligung an der Expansion von EcoAct in Spanien eine Leistung ist, auf die ich stolz bin. Von einem kleinen Team von 4 Personen zu einem wachsenden Team von mehr als 20 Personen, bin ich sehr glücklich darüber, dass wir bei den Teambesprechungen nicht mehr alle auf den Bildschirm passen! In dieser Zeit habe ich auch gesehen, wie viele dankbare Kunden gewachsen sind und sich in klimatischer Hinsicht angepasst haben.
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