Étude de cas Bolloré Logistics
En tant qu’acteur international de premier plan du secteur logistique, Bolloré Logistics a souhaité construire son nouveau programme RSE en mettant en avant sa contribution aux Objectifs de Développement Durable, afin d’en maximiser la portée et transformer positivement sa chaîne de valeur avec une approche RSE globale et reconnue. Le défi rencontré a donc été de traduire le référentiel des ODD à la chaine de valeur logistique et d’identifier les ODDs principaux auxquels le nouveau programme contribue.
Bolloré Logistics est un acteur majeur du transport et de la logistique à l’international. Accompagnant l’évolution des besoins de ses clients, Bolloré Logistics a enrichi ses savoir-faire pour être reconnu comme un acteur global de la supply chain, se classant parmi les 10 principaux groupes mondiaux du secteur, incluant le 1er réseau de logistique intégrée en Afrique. L’entreprise conçoit des solutions personnalisées à fort contenu de valeur, associées à des expertises sectorielles, avec une recherche permanente d’amélioration et d’optimisation, notions fortes de la culture Bolloré Logistics.
Nous croyons que la consommation durable n’est pas du seul ressort des industriels. Du transport des matières premières à la livraison des produits finis au consommateur final, Bolloré Logistics y contribue aussi en intégrant dans ses opérations quotidiennes les enjeux RSE de chacun des maillons d’une chaîne d’approvisionnement responsable.
Les Objectifs de Développement Durable, cadre de convergence de la RSE
Adoptés en septembre 2015 par l’Assemblée générale des Nations Unies, les Objectifs de Développement Durable (ODD) définissent un nouvel agenda mondial pour faire converger l’ensemble des acteurs publics et privés vers un développement responsable d’ici 2030. A travers 17 Objectifs, déclinés en 169 cibles, l’Agenda 2030 ambitionne de mettre fin à la pauvreté, de protéger la planète et d’assurer la prospérité pour tous et souligne le rôle majeur des entreprises pour y parvenir.
En ce sens, les ODD représentent pour les entreprises une formidable opportunité de repenser, structurer et valoriser leur démarche RSE à travers un langage universel.
En 2017, le Groupe EcoAct a accompagné Bolloré Logistics dans la construction de son nouveau programme RSE, pour :
Afin d’en maximiser l’impact, ce nouveau programme a été conçu de façon à contribuer aux Objectifs de Développement Durable et en ligne avec la stratégie RSE du Groupe Bolloré.
Pour ce faire, et en collaboration avec l’équipe RSE de Bolloré Logistics, nous avons :
Les collaborateurs de Bolloré Logistics ont aussi été impliqués dans la construction du programme, en particulier lors d’une demi-journée de travail organisée autour de trois workshops, qui a permis de réunir 30 experts issus des différentes directions (Supply chain, Achats, Opérations, RH, Commerce, Ethique, etc.).
Le nouveau programme RSE de Bolloré Logistics, « Powering Sustainable Logistics », est structuré autour de 4 axes stratégiques, qui contribuent chacun aux Objectifs de Développement Durable.
Objectifs de développement durable 
Reporting RSE et développement durable