Science-based target : Définition des objectifs et d’un plan d’action de réduction des émissions pour le groupe pharmaceutique Servier

La collaboration entre le groupe Servier et EcoAct s’est déroulée en plusieurs étapes afin de mettre en place concrètement la stratégie de réduction des émissions.

Pour commencer, nos experts ont réalisé une analyse comparative des stratégies climat des principaux concurrents de Servier afin de les positionner en fonction de quatre éléments : mesurer, réduire, compenser et communiquer. Ce benchmark, ainsi que le calcul de l’empreinte carbone des 3 scopes de Servier, nous ont permis d’organiser des ateliers thématiques afin d’identifier les actions de réduction existantes et celles qui pourraient être mises en place notamment sur cinq domaines : l’efficacité énergétique des sites, le choix des matières premières, la gestion des déchets, le packaging des produits et le transport de personnes et de marchandises.

Afin de suivre l’évolution des émissions, les experts EcoAct ont développé un outil qui permet de calculer l’empreinte carbone sur tous les scopes en consolidant les données des différents sites de production, des différentes activités du groupe ainsi que des fournisseurs. Grâce à cet outil, le groupe Servier est maintenant en mesure d’analyser en autonomie son impact carbone et ainsi de pouvoir détecter les points d’attention plus facilement.

L’analyse de l’empreinte carbone a permis au groupe de définir des objectifs ambitieux et réalisables afin de réduire leurs émissions tout en étant aligné sur l’accord de Paris pour limiter le réchauffement climatique en dessous de 2 °C : les Science-based targets. La validation des objectifs de réduction par la SBTi est importante pour démontrer du réel engagement d’une organisation ; à ce jour, seulement 593 organisations ont reçu cette validation. Les objectifs de Servier ont été définis en cohérence avec les possibilités d’action avec deux axes majeurs :

• • La réduction des émissions de 25 % d’ici à 2030 sur les 3 scopes. Les émissions indirectes dépassant les 40 % de l’empreinte totale, le groupe a dû s’engager à les réduire, bien que ce soit souvent les plus difficiles à gérer au sein des chaînes d’approvisionnement.
  • L’engagement des fournisseurs à mettre en place des SBT pour optimiser les choix des matières premières du groupe Servier en fonction de leur empreinte.

L’empreinte carbone et les progrès annuels réalisés pour atteindre ces objectifs seront publiés régulièrement dans le rapport RSE du groupe.

Aujourd’hui le groupe Servier poursuit le déploiement de cette stratégie au sein de l’ensemble de ces directions et entités. Différentes actions sont mises en œuvre, pour mieux mesurer l’empreinte carbone du groupe et réduire cette dernière. Servier mise également sur le développement de l’écoconception pour atteindre ses objectifs.