Le Science Based Targets Network, une coalition de plus de 80 organisations (entreprises et ONG), a dévoilé ses premières directives pour aider les entreprises à établir des objectifs fondés sur la science en faveur de la nature (SBT for nature). Cette initiative vise à aider les entreprises à évaluer leur empreinte environnementale et à développer des objectifs pour réduire leurs impacts négatifs sur la nature, élargissant ainsi les préoccupations au-delà du changement climatique.
Le dernier rapport de l’IPBES (Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques) souligne que la nature et ses services écosystémiques se détériorent à l’échelle mondiale. Six des neuf limites planétaires sont désormais franchies, augmentant les risques environnementaux pouvant entraver le développement continu des entreprises. La dégradation de la nature constitue une menace pour notre économie mondiale, comme l’a souligné le PNUD en 2023, en indiquant que la perte de services écosystémiques pourrait entraîner une diminution du PIB mondial d’environ 2,7 trillions de dollars par an d’ici 2030.
A l’instar des objectifs climatiques encadrés par l’initiative Science-Based Target pour réduire les émissions de gaz à effet de serre des entreprises, les objectifs scientifiques pour la nature (SBT for nature) permettent de définir des objectifs de réduction de l’impact environnemental sur l’ensemble du système terrestre : les sols, l’eau, la biodiversité et les océans. Aligné sur les objectifs du Cadre mondial pour la biodiversité de Kunming-Montréal adoptés en 2022, ce cadre appelle à une action mondiale pour « stopper et inverser la perte de biodiversité ».
Le guide pour définir un SBT pour la nature met l’accent sur des actions concrètes pour atteindre ces objectifs à moyen et long terme. Le cadre aide les entreprises à naviguer à travers les réglementations internationales en évolution, telles que la CSRD, et est aligné avec d’autres cadres liés à la nature, comme la TNFD et le CDP. A l’aide de plans d’action détaillés et des méthodologies robustes proposées, suivre le cadre des SBT pour la nature permet de développer avec précision une stratégie à actionner en faveur de la préservation des écosystèmes naturels.
Actuellement, le développement et la soumission des SBT for nature sont en phase pilote. Des directives techniques sont déjà disponibles pour les objectifs liés aux écosystèmes terrestres et aux écosystèmes d’eau douce. En alignant sa stratégie sur les recommandations des SBT for nature, une organisation s’assure que son approche pour préserver l’environnement adhère aux dernières recommandations scientifiques et repose sur un cadre robuste.
A l’échelle d’une entreprise, le déclin croissant de la biodiversité amène son lot de risques, qu’ils soient physiques ou de transition. Les SBT pour la nature offrent une trajectoire claire pour renforcer leur résilience et leur compétitivité, permettant aux entreprises de jouer un rôle proactif dans la restauration de la nature.
En s’engageant à respecter les SBT for nature, les organisations peuvent adapter leur stratégie en fonction des risques environnementaux qui pèsent sur elle. Cet engagement renforce la crédibilité auprès des parties prenantes, en démontrant une stratégie environnementale robuste alignée sur des normes rigoureuses.
Les SBT pour la nature suivent une méthodologie complète en cinq étapes conçues pour permettre aux entreprises de comprendre leurs impacts et leurs dépendances à la nature, de fixer des objectifs basés sur la science et définis dans le temps (Étapes 1 à 3), de développer un plan d’action robuste (Étape 4) et de suivre et communiquer sur leurs progrès (Étape 5).
Dans la phase initiale de leur démarche, les entreprises doivent comprendre leurs impacts environnementaux grâce à une analyse de matérialité sectorielle. Cette évaluation identifie les points de la chaîne de valeur de l’entreprise où les impacts sur la nature sont les plus significatifs. À l’issue de cette phase, les entreprises disposeront d’une liste de pressions matérielles par secteur et/ou produits associés. Cette première phase est commune à tous les cadres liés à la nature (CSRD, TNFD, CDP, etc.).
L’étape 2 permet aux entreprises d’identifier les régions et les zones où prioriser la mise en œuvre d’actions. Le périmètre des objectifs sera défini par un processus de priorisation des sites en se concentrant sur les pressions matérielles et les acteurs clés au sein de la chaîne d’approvisionnement. Il est également recommandé d’évaluer la faisabilité des futurs objectifs en incluant d’autres facteurs liés aux impacts sociétaux, aux droits de l’homme et aux aspects financiers.
Cette étape consiste à collecter des données pour les sites prioritaires, qui serviront comme base de référence pour établir les objectifs. Les objectifs doivent être fixés en fonction des enjeux matériels définis lors des étapes précédentes. Actuellement, des guides techniques détaillés sont disponibles pour les objectifs relatifs aux écosystèmes terrestres et d’eau douce. Les guides pour fixer des objectifs concernant les océans et la biodiversité sont encore en cours de développement et devraient être publiés en 2025. Cependant, certains aspects de la biodiversité sont abordés dans les objectifs relatifs à l’eau douce et à la terre.
Le cadre ER3T du SBTN guide les entreprises dans l’exécution de leurs nouveaux objectifs à travers quatre étapes distinctes :
a. Éviter les impacts futurs (AVOID).
b. Réduire les impacts négatifs qui ne peuvent être entièrement évités (REDUCE).
c. Restaurer et Régénérer en initiant des efforts pour que la nature se rétablisse des impacts négatifs, par exemple à travers des initiatives de revégétalisation (RESTORE & REGENERATE).
d. Transformer en conduisant des changements à l’échelle du modèle d’affaires pour prévenir la perte de biodiversité (TRANSFORM).
Des directives plus précises pour l’Étape 4 sont prévues pour 2025. Cependant, les directives techniques pour les écosystèmes terrestres et d’eau douce fournissent des exemples de trajectoires potentielles pour la mise en œuvre de ces objectifs.
Une fois les objectifs établis, il est essentiel de suivre et de rendre compte des progrès pour garantir la mise en œuvre du plan d’action défini. Les SBT pour la nature préconisent la communication publique complète de l’ensemble de la méthodologie, en commençant par l’analyse de la matérialité (étape 1) et en continuant jusqu’à la mise en œuvre du plan d’action (étape 4). Les directives techniques complètes pour cette étape devraient être publiées en 2025. Elles intégreront notamment les procédures attendues pour la mesure des données de référence, le reporting, la vérification et le suivi des progrès.
SE Advisory Services a développé une expertise approfondie pour accompagner les entreprises à différents stades de leur parcours vers la préservation de l’environnement. En tant que membre du programme d’engagement des entreprises du SBTN, SE Advisory Services contribue au développement du cadre et a accès à des contenus directement issus du Science Based Targets Network.
Nos experts sont à votre disposition pour naviguer dans les complexités des SBT et vous assurer que votre organisation est alignée avec ce cadre mondial.
Pour vous accompagner dans la compréhension, la mesure et la réduction de vos impacts et de vos dépendances à la biodiversité, vous trouverez dans cette fiche d’information :