Communiqué de presse 6/07/23
Carbon and Energy Pricing Tool : solution de gestion des risques de transition liés aux prix du carbone et de l’énergie
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Bien que le changement climatique soit reconnu comme l’un des plus grands risques auxquels nous sommes actuellement confrontés1, il reste difficile d’en appréhender les conséquences exactes. Pourtant, un outil existe pour mieux comprendre, à l’échelle d’une organisation, les risques et opportunités liés au climat : l’analyse de scénarios climatiques. Les résultats de cette analyse peuvent être intégrés dans votre plan de transition climatique afin de guider votre transformation durable. Dans cet article, Omer Farooq, expert en risques climatiques chez EcoAct, explique ce qu’est l’analyse de scénarios climatiques, pourquoi elle est essentielle et comment l’utiliser de façon stratégique au sein de votre organisation.
L’évaluation des risques liés au changement climatique implique de comprendre comment votre organisation évolue dans deux scénarios potentiels :
L’analyse des risques climatiques dépend de deux indicateurs :
L’évaluation des risques et des opportunités dans ces différents scénarios est appelée « analyse de scénarios climatiques ».
Le risque physique est généralement évalué au niveau d’un site ou d’un actif (bureau, fournisseur, usine, centre logistique, etc.) en fonction des aléas potentiels liés au climat. La taxonomie européenne requiert des entreprises l’analyse de 28 risques physiques allant des vagues de chaleur, aux inondations en passant par les feux de forêts. L’analyse de scénarios climatiques peut être utilisée pour quantifier le risque financier potentiel pour une entreprise en raison du changement climatique.
Pour obtenir une vision complète des risques physiques, vous pouvez réaliser cette analyse pour les sites clés de votre chaîne d’approvisionnement et de production et, en réponse, élaborer des mesures d’adaptation. Il peut s’agir de solutions de chauffage/refroidissement ou de mécanismes contre les inondations par exemple ou dans les cas extrêmes, d’un changement de fournisseur ou de localisation pour vos installations.
Les risques de transition désignent, comme leur nom l’indique, les risques liés à la transition vers une économie bas-carbone. Leurs incidences et leurs facteurs dépendent fortement des secteurs et des zones géographiques dans lesquels l’entreprise opère, ainsi que des autres secteurs et pays avec lesquels elle interagit.
Contrairement aux risques physiques, les risques de transition sont généralement évalués au niveau national. La mondialisation rend cette tâche plus complexe, car il faut non seulement tenir compte des risques de son propre pays, mais aussi d’autres pays où vous avez des activités, des clients et/ou des fournisseurs. Pour estimer l’ampleur des risques de transition dans différents scénarios climatiques, l’analyse des scénarios climatiques s’avère efficace. Une fois les principaux risques et opportunités identifiés, une analyse plus approfondie peut être menée afin d’élaborer des mesures visant à réduire les risques et à tirer parti des opportunités.
L’analyse des scénarios climatiques est un outil essentiel pour votre entreprise : elle permet d’identifier les risques et les opportunités liés au climat dans le but de renforcer votre résilience. Une résilience accrue et une stratégie climatique bien informée sont un gage de confiance pour les investisseurs. Cela peut conduire à une valorisation et une génération de revenus plus élevée et plus fiable.
En fonction du secteur et du pays, les investisseurs peuvent accorder une grande importance à la résilience climatique d’une entreprise ; c’est là qu’intervient l’analyse des scénarios climatiques. Par exemple, l’entreprise énergétique danoise Ørsted a annoncé une stratégie de transition en 2009 pour passer des combustibles fossiles aux énergies renouvelables et a non seulement mené à bien cette transition, mais elle a également amélioré sa valorisation au fil des ans. Bien que la valorisation d’Ørsted ait récemment connu des revers, ceux-ci étaient principalement dus à des facteurs politiques plutôt qu’à des facteurs stratégiques.
Au-delà des impacts financiers, l’analyse de scénarios climatiques joue également un rôle dans les exigences de reporting. Au sein de l’Union européenne, l’analyse des scénarios climatiques est guidée par la CSRD et à l’échelle mondiale, par l’ISSB (International Sustainability Standards Board), qui a repris le rôle de la TCFD et a développé des cadres de reporting de développement durable normalisés appelés IFRS S1 (durabilité) et IFRS S2 (climat). Une analyse des scénarios climatiques bien élaborée, prenant en compte les potentielles lacunes de l’évaluation, résistera mieux à l’examen minutieux des investisseurs et des régulateurs.
Plus la recherche de matérialité est approfondie, meilleure est la qualité de l’analyse de scénarios climatiques : cela peut aller, par exemple, de l’évaluation de la zone géographique de vos fournisseurs à la teneur en carbone des produits que vous importez d’un autre pays.
Lors de l’analyse des risques physiques, vous pouvez utiliser des outils de scénarios climatiques pour évaluer les emplacements clés. Notre plateforme de risques climatiques ECLR analyse l’exposition d’une organisation face aux risques climatiques à la maille des sites en soutenant l’identification et la priorisation des mesures d’atténuation et d’adaptation.
Compte tenu de leur complexité, l’analyse des risques de transition peut nécessiter plusieurs méthodologies, outils et approches. La tarification du carbone et de l’énergie reste un risque de transition majeur et peut être facilement estimée dans différents scénarios climatiques à l’aide de l’outil de tarification de l’énergie et du carbone d’EcoAct. Cependant, la complexité et la diversité des risques de transition tout au long de la chaîne de valeur nécessitent une approche plus personnalisée. Cela souligne encore davantage l’importance de la double matérialité et de l’engagement des parties prenantes.
Une fois que vous avez identifié les risques et opportunités les plus importants pour votre organisation, leur impact doit être quantifié pour effectuer des projections. C’est là que l’analyse de scénarios climatiques démontre tout son potentiel dans le développement de la stratégie à court, moyen et long terme de votre entreprise.
En comprenant et en quantifiant votre exposition et votre vulnérabilité aux risques et opportunités climatiques, des scénarios peuvent être élaborés sur les investissements et les coûts nécessaires en fonction des leviers de décarbonation et des mesures d’adaptation à activer par l’entreprise. L’analyse de scénarios climatiques fournit des preuves fondées sur des données probantes pour mettre en place des activités de décarbonation, d’atténuation et d’adaptation. Elle permet de mettre en lumières les performances financières futures liées à la transition vers une économie bas-carbone.
Chaque degré supplémentaire amplifie les événements météorologiques extrêmes, modifie les schémas climatiques et intensifie les risques pour les organisations. Limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C est essentiel pour éviter les impacts les plus catastrophiques du changement climatique. Pourtant la marge de manoeuvre pour respecter cet objectif se réduit de plus en plus. C’est pourquoi, les organisations doivent identifier, évaluer et s’adapter aux vulnérabilités.
Vous trouverez les réponses à vos questions dans notre fiche d’information sur les risques et opportunités climatiques !