En parallèle d’une politique de réduction drastique des émissions de GES, chaque acteur doit se doter d’une stratégie de résilience et d’un plan d’adaptation au dérèglement climatique afin de pérenniser son activité.
Ayant contribué, en partenariat avec LGI Consulting, à la publication du rapport sur l’offre des solutions fondées sur la nature pour l’adaptation au changement climatique (SafN) par l’ADEME, nous vous proposons un résumé des conclusions pour vous éclairer sur les SafN, leurs avantages et le besoin de structuration de l’offre de ces solutions.
Les SafN sont définies par l’Office français de la biodiversité comme « des actions qui visent à favoriser la conservation de la biodiversité et la fourniture de services écosystémiques ciblés sur les impacts des changements climatiques permettant à nos sociétés d’être plus résilientes face à ces enjeux ».
Selon les secteurs d’activité, les SafN peuvent définir plusieurs initiatives différentes, par exemple :
Les SafN sont essentielles pour assurer un avenir durable. À terme, chaque acteur devrait être en mesure de les utiliser à bon escient pour améliorer sa résilience aux impacts du dérèglement climatique.
En France, le projet Life ARTISAN (Accroître la Résilience des Territoires aux changements climatiques par l’Incitation aux Solutions d’Adaptation fondées sur la Nature), piloté par l’Office français de la biodiversité et financé par l’Union européenne, le ministère de la Transition écologique et le ministère de la Cohésion des territoires et des Relations avec les collectivités territoriales, a pour mission de :
En effet, l’offre autour des SafN peine encore à être développée en France. Le rapport a ainsi permis d’identifier les axes d’amélioration pour renforcer ces filières.
Grâce à l’étude approfondie de l’offre des SafN, appuyée par des analyses bibliographiques, des entretiens et cinq études de cas, une liste des forces, des axes d’améliorations, des risques et des opportunités a pu être établie à travers les différents secteurs étudiés (aménagement, gestion de l’eau et des forêts, agriculture et tourisme) :
Manque de visibilité, demande trop faible, sensibilisation insuffisante… les raisons de la mauvaise structuration des SafN sont nombreuses. Pour autant, de plus en plus d’initiatives voient le jour pour s’adapter au mieux aux impacts du changement climatique. Le ministère de la Transition écologique a d’ailleurs mis en place un centre de ressources pour l’adaptation au changement climatique permettant, pour les acteurs, de retrouver ces initiatives, des outils et ressources utiles pour leurs projets.
Les auteurs du rapport ont ainsi pu se pencher sur les opportunités pour développer les SafN, afin de les rendre accessibles au plus grand nombre.
Les stratégies d’adaptation au changement climatique doivent impérativement être mises en place en parallèle des stratégies de réduction d’émission. Pour ce faire, les SafN sont d’excellentes alliées et permettent en parallèle de préserver la biodiversité au sein des territoires et des organisations en général.
Pour mettre l’adaptation au-devant de la scène, le rapport propose différentes recommandations à destination des acteurs privés et publics.
1/ Mettre en réseau les acteurs de l’offre en passant par 3 étapes :
2/ Motiver la demande : aujourd’hui, les organisations ont besoin d’être sensibilisées aux SafN pour comprendre leur valeur ajoutée et pour enclencher une démarche vertueuse pour leur résilience au climat. Un accompagnement pérenne via des événements, des fiches pratiques et autres ressources démontrant des avantages des SafN face à d’autres solutions sera également nécessaire pour améliorer la demande. Enfin, la création de programmes d’accompagnement dédiés aux entreprises et aux collectivités sera nécessaire pour mettre en place les projets liés aux SafN.
3/ Faire monter en compétences des acteurs de l’offre et les outiller : cette dernière recommandation vise à renforcer les filières grâce à la mise en relation avec des experts du climat, la création d’une boîte à outils de ressources, la mise en place de formation SafN ou encore la création de projets pilotes pour pouvoir répondre plus facilement à la demande.
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