Casos de éxito: Persán

El análisis de riesgos climáticos de Persán: una herramienta para la acción

El grupo sevillano Persán, referente en la fabricación de detergentes, ha dado un paso decisivo en la gestión de los riesgos climáticos que pueden afectar a su negocio. Con el apoyo de SE Advisory Services, la compañía ha llevado a cabo un análisis climático integral que abarca toda su cadena de valor, con el objetivo de identificar riesgos y oportunidades y, sobre todo, diseñar medidas de adaptación concretas para sus instalaciones.

Un enfoque estratégico ante un contexto cambiante

En un contexto regulatorio en evolución, Persán ha optado por ir más allá del cumplimiento normativo. El análisis se ha centrado en responder preguntas clave:

  • ¿Qué riesgos climáticos son más relevantes para nuestras operaciones, proveedores y clientes?
  • ¿Cómo podrían evolucionar bajo distintos escenarios climáticos?
  • ¿Qué acciones podemos tomar hoy para prepararnos para el futuro?

Este enfoque ha permitido a la compañía transformar la evaluación de riesgos en una herramienta práctica, orientada a la toma de decisiones y a la resiliencia operativa.

Persán es una empresa familiar española con sede en Sevilla, líder en el desarrollo, fabricación y comercialización de productos para el cuidado del hogar y el cuidado personal. Con más de 2.000 empleados, la compañía se distingue por su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y la excelencia en la experiencia del consumidor.

No sabemos con certeza qué ocurrirá en el futuro, pero sí podemos prepararnos mejor. Este análisis nos ha proporcionado una visión clara y estructurada de los riesgos climáticos a medio y largo plazo, lo que nos permite tomar decisiones informadas hoy mismo. El equipo de SE Advisory Services nos acompañó con rigor técnico y cercanía en este primer paso clave hacia una mayor capacidad de anticipación y adaptación.

Marta Suanzes, ESG Manager en Persán

Una metodología robusta para anticipar y evaluar

Para llevar a cabo este análisis, SE Advisory Services acompañó a Persán con un enfoque metodológico sólido, basado en la ciencia climática más actual y adaptado a las particularidades de su cadena de valor. El objetivo: identificar riesgos y oportunidades relevantes y evaluar su posible impacto en las operaciones y cadena de valor de la compañía.

El análisis se estructuró en torno a los siguientes pilares:

  • Uso de escenarios climáticos contrastados, incluyendo uno de bajas emisiones (para riesgos de transición) y uno de altas emisiones (para riesgos físicos).
  • Evaluación de riesgos en toda la cadena de valor, desde proveedores estratégicos hasta clientes clave.
  • Análisis en tres horizontes temporales: corto, medio y largo plazo.
  • Estudio de la exposición y sensibilidad de cada activo, considerando su contexto operativo y geográfico.

Para los riesgos de transición, se utilizó el escenario NGFS Net Zero, mientras que los riesgos físicos se analizaron mediante la plataforma ECLR, que integra datos de modelos climáticos reconocidos como CORDEX y WRI Aqueduct.

Además, se evaluó la vulnerabilidad y capacidad adaptativa de cada planta de Persán, en colaboración directa con los responsables de operaciones, asegurando así un diagnóstico realista y contextualizado.

Los resultados

  • Un mapa completo de riesgos y oportunidades climáticos, con puntuaciones de riesgo y visualización en matriz para facilitar la priorización.
  • Valores de exposición para 28 riesgos físicos según dos escenarios y tres horizontes temporales, con indicadores concretos como el número de días >35 °C, útiles para la comunicación interna.
  • Un análisis detallado de los tres riesgos físicos más materiales por planta, base para diseñar medidas de adaptación específicas.
  • Un análisis profundo sobre el estrés hídrico en la producción de materias primas químicas.