CDP 2025: Estrategias clave para optimizar su puntuación

En 2024, CDP lanzó un formato integrado para su cuestionario corporativo completo, combinando los tres cuestionarios previos sobre clima, agua y bosques. Este cambio trajo nuevas estructuras, mayor alineación con marcos globales, una plataforma actualizada y criterios clave en varios niveles de puntuación, representando un reto para las empresas. Ahora, con 2025 a la vista, es crucial evaluar las brechas identificadas en el ciclo anterior y aprender de ellas.

Berta Gibert Montaña

19 nov 2024 10 minutos de tiempo de lectura

En 2024, CDP lanzó un formato integrado para su cuestionario corporativo completo, combinando los tres cuestionarios previos sobre clima, agua y bosques. Este cambio trajo nuevas estructuras, mayor alineación con marcos globales, una plataforma actualizada y criterios clave en varios niveles de puntuación, representando un reto para las empresas. Ahora, con 2025 a la vista, es crucial evaluar las brechas identificadas en el ciclo anterior y aprender de ellas.

En un contexto donde la sostenibilidad y las expectativas regulatorias evolucionan constantemente, las organizaciones deben responder con agilidad a herramientas como CDP para identificar mejoras, gestionar riesgos y aprovechar oportunidades. Nuestra experta en CDP, Caoimhe Costigan, detalla las acciones clave para optimizar su puntuación el próximo año. Este blog analiza cómo prepararse para los desafíos de 2025, destacando las brechas más comunes, las mejores prácticas y los pasos necesarios para fortalecer su desempeño en CDP. Además, exploramos cómo CDP se alinea progresivamente con marcos globales, elevando los estándares hacia el liderazgo.

¿Cuáles son las brechas más comunes en las respuestas de CDP?

Una de las brechas más comunes observadas en la respuesta de 2024 fue la falta de planes de transición climática creíbles y públicamente accesibles. Este año, CDP ha introducido criterios más estrictos en sus niveles de puntuación, exigiendo la presentación de planes de transición alineados con el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 grados. Estos planes son fundamentales para demostrar el compromiso de las empresas con la economía de cero emisiones netas y su capacidad para planificar el futuro de manera sostenible. Además, los planes de transición deben establecer Objetivos Basados en la Ciencia (SBTs, por sus siglas en inglés) que orienten la reducción de emisiones y aseguren que las empresas trabajen para alcanzar la neutralidad en emisiones a largo plazo, en línea con el Acuerdo de París. Las organizaciones que implementan estos planes están mejor preparadas para responder a las expectativas de inversores y otros grupos clave, así como para cumplir con las regulaciones futuras, como las impulsadas por el Grupo de Trabajo del Plan de Transición (TPT, por sus siglas en inglés) y los estándares IFRS S1 y S2.

Otro aspecto clave es la realización de un Análisis de Escenarios Climáticos (CSA, por sus siglas en inglés), tal como recomienda el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés) y los estándares IFRS S2. Este análisis les permitirá identificar, evaluar y gestionar adecuadamente los riesgos climáticos, tanto físicos como de transición, integrándolos en su estrategia de negocio, gestión de riesgos y planificación financiera para mitigar su impacto a largo plazo.

Una de las prioridades destacadas en 2024 es la descarbonización de la cadena de suministro. Las emisiones de la cadena de valor son responsables de una gran parte de las emisiones de muchas organizaciones, lo que hace imprescindible colaborar estrechamente con los proveedores para reducirlas. CDP destaca la necesidad de integrar estrategias de descarbonización en las compras y en los procesos de selección de proveedores, siguiendo las directrices de la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi, por sus siglas en inglés) e ISO 20400. Este compromiso no solo mejora la resiliencia de la cadena de suministro, sino que también es fundamental para alcanzar la calificación A-list de CDP.

El cuestionario de 2024 también subraya la importancia de abordar las dependencias y los impactos relacionados con los recursos naturales y los servicios ecosistémicos. CDP busca que las empresas identifiquen, evalúen y gestionen estas dependencias e impactos en sus operaciones y cadena de valor, lo que les permitirá enfrentar adecuadamente los riesgos medioambientales.

Finalmente, aunque el módulo sobre biodiversidad se introdujo en 2022, muchas empresas aún no han ajustado sus estrategias para abordar la pérdida de biodiversidad. Investigaciones de Morgan Stanley y Stanford muestran que las empresas necesitan mejores herramientas para medir su impacto en la naturaleza y el bienestar humano. Estos datos son esenciales para seguir el progreso hacia los objetivos de 2030, como el Objetivo 15 del Marco Global de Biodiversidad de Kunming-Montreal. CDP y Business for Nature han presentado una guía sobre cómo integrar la biodiversidad en las estrategias empresariales, destacando la conexión entre el cambio climático y la biodiversidad. Las empresas deben integrar la biodiversidad en su gobernanza, compromisos y monitoreo. Además, la biodiversidad es un indicador clave en la Directiva sobre Información Corporativa en Materia de Sostenibilidad (CSRD, por sus siglas en inglés) y en el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza (TNFD, por sus siglas en inglés). Es importante señalar que CDP ha hecho obligatoria la respuesta sobre biodiversidad para todas las empresas, lo que subraya la urgencia de abordar este tema. Por ello, es esencial comenzar a revisar los requisitos y prepararse para 2025, ya que el cumplimiento será un factor determinante para la calificación en futuras evaluaciones.

¿Cómo prepararse para las nuevas normativas?

El panorama de la sostenibilidad está evolucionando rápidamente con nuevas normativas y marcos regulatorios. Dos desarrollos importantes en este contexto son los Estándares Globales de Reporting en Sostenibilidad (ISSB, por sus siglas en inglés) y la CSRD.

El ISSB ha establecido las divulgaciones climáticas IFRS S2, que CDP ha integrado plenamente en su cuestionario 2024. Este marco busca estandarizar los informes de sostenibilidad a nivel global, centrándose en gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y oportunidades, así como en métricas y objetivos. Además, el IFRS S2 está alineado con las recomendaciones del TCFD, lo que convierte a CDP en una herramienta clave para avanzar hacia el cumplimiento de ambos estándares. Al alinear sus divulgaciones con las directrices del ISSB, las empresas pueden responder a las expectativas internacionales y reducir la complejidad de sus informes.

Por otro lado, la CSRD introduce los Estándares Europeos de Información sobre Sostenibilidad (ESRS, por sus siglas en inglés), una iniciativa significativamente más ambiciosa y robusta que el ISSB. Este marco aborda 10 temas ESG, como clima, biodiversidad, agua y economía circular, y aplica el principio de doble materialidad al considerar tanto los impactos como los riesgos. La directiva, de carácter vinculante, afectará no solo a las empresas europeas, sino también a grandes organizaciones no europeas con actividades relevantes en la Unión Europea a partir de 2028. Prepararse con antelación permite integrar estos requisitos en los procesos de CDP, facilitando la adaptación y reduciendo los desafíos asociados al cumplimiento normativo. El cuestionario 2024 de CDP ya está ampliamente alineado con los estándares climáticos de la CSRD y seguirá reforzándose mediante su colaboración oficial.

¿Qué puede hacer ahora para mejorar su puntuación de CDP el próximo año?

Una vez identificadas las brechas en su respuesta a CDP, el siguiente paso es tomar medidas para abordarlas. La sostenibilidad no solo implica mitigar riesgos, sino también aprovechar oportunidades. Comenzar con antelación en sus esfuerzos con CDP le permitirá identificar áreas de mejora en su desempeño en sostenibilidad y generar valor, ya sea optimizando la eficiencia energética, reduciendo costes, explorando productos de bajo carbono o accediendo a nuevos mercados. De este modo, un enfoque proactivo le permitirá alinear los objetivos de sostenibilidad con su estrategia empresarial y obtener una ventaja competitiva.

¿Cómo EcoAct puede ayudarle a prepararse para el próximo ciclo y mejorar su puntuación de CDP?

En EcoAct, comprendemos la importancia de una preparación temprana. Por ello, ofrecemos servicios diseñados para ayudarle a prepararse para el próximo ciclo de CDP y mejorar su puntuación, reforzando sus estrategias de sostenibilidad.

Planificación de la transición: Nuestros servicios le brindan apoyo experto en el desarrollo de sus estrategias de sostenibilidad y cambio climático. Le ayudamos a identificar las acciones necesarias para cumplir con sus compromisos, así como las implicaciones financieras y los pasos para integrarlas en su negocio, asegurando la correcta gobernanza y control.

Además, nuestro enfoque en gestión del cambio le permitirá evaluar su preparación y diseñar un programa que garantice que todas las partes interesadas comprendan y se alineen con la ambición de la empresa, asegurando una implementación efectiva de su plan de transición.

Alineación con el TCFD y la CSA: EcoAct ofrece evaluaciones de preparación para el TCFD y marcos relacionados, así como la CSA, para evaluar los riesgos y oportunidades climáticas actuales y futuras, y estimar su impacto financiero y estratégico en su organización.

Establecimiento de objetivos basados en la ciencia a corto plazo, incluyendo los objetivos FLAG: EcoAct le acompaña en cada etapa del establecimiento de estos objetivos, desde el cálculo de las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, hasta la modelización de sus metas y la validación de la SBTi. Hemos ayudado a más de 110 empresas a establecer SBTs, con un 100% de aprobación.

Compromiso con la cadena de suministro: El compromiso con proveedores es un proceso cíclico que se integra en las compras y mejora la recopilación de datos de Alcance 3. EcoAct ofrece un enfoque personalizado, evaluando los procesos internos de compras, la madurez de los proveedores y modelizando sus objetivos. Además, apoyamos en la implementación de medidas de descarbonización, desde mecanismos de compras personalizados hasta formación para proveedores y equipos internos.

Biodiversidad: EcoAct ofrece evaluaciones de biodiversidad, cálculos de huella ecológica y análisis de riesgos relacionados con la biodiversidad, como el TNFD. También le apoyamos en la adopción de medidas para reducir el impacto en la biodiversidad, por ejemplo, a través la Red de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTN, por sus siglas en inglés).

Experiencia Regulatoria: Con nuestra experiencia en regulaciones, podrá adelantarse a normativas emergentes como el ISSB y la CSRD. Le proporcionamos información clave sobre los requisitos de cumplimiento, facilitando la integración de respuestas en su CDP y reduciendo las cargas de reporte.

Comenzar con antelación su respuesta a CDP le permitirá identificar brechas, aprovechar oportunidades de mejora y prepararse para las normativas emergentes. Además, le ayudará a adaptarse a los cambios en la divulgación de CDP para 2025. De este modo, su organización ganará resiliencia, promoverá la sostenibilidad y fortalecerá su posición competitiva en el mercado.

Preparación para mejorar su puntuación en CDP en 2025

Adoptar un enfoque proactivo mejorará su puntuación en el próximo ciclo de reporte y fomentará una cultura de sostenibilidad en su organización. EcoAct le ayudará a optimizar su impacto y a impulsar un cambio positivo.